Die wichtigsten Faktoren für eine starke Unternehmenskultur
Viele Arbeitsmarkt- und New Work-Expert:innen betonen die Wichtigkeit einer guten Unternehmenskultur. Die großen Tech-Konzerne aus dem Silicon Valley wie beispielsweise Google sind schon seit langem bekannt für eine gute Unternehmenskultur. Doch was bei ihnen funktioniert, muss in einem kleinen Unternehmen nicht zwangsläufig ebenso gut sein. Denn die Faktoren für eine starke Unternehmenskultur können durchaus unterschiedlich aussehen.
1 Was macht eine starke Unternehmenskultur aus?
2 Die wichtigsten Faktoren für eine starke Unternehmenskultur im Überblick
2.1 Gemeinsame Werte und Normen
2.2 Hierarchie war gestern
2.3 Positive Arbeitsumgebung und Work-Life-Balance
2.4 Schulung und Weiterbildung
3 Was ist außerdem wichtig für eine starke Unternehmenskultur?
4 Wie baut man eine starke Unternehmenskultur auf?
4.4 Stellen Sie eine gute Work-Life-Balance sicher
5 Welche Rolle spielen die Mitarbeitenden für eine starke Unternehmenskultur?
6 Warum ist eine starke Unternehmenskultur wichtig?
Was macht eine starke Unternehmenskultur aus?
Je nach Art des Unternehmens macht sich die gemeinsame Kultur auf unterschiedliche Weise bemerkbar. Es gibt aber einige Gemeinsamkeiten, die für jede Branche und jedes Unternehmen gelten.
Die wichtigsten Faktoren für eine starke Unternehmenskultur im Überblick:
- klare und geteilte Werte und Normen
- offene und transparente Kommunikation
- positive Arbeitsumgebung
- Schaffung einer guten Work-Life-Balance
- regelmäßige Befragung der Mitarbeiter:innen über ihre Zufriedenheit und Motivation
- Schulung und Weiterbildung
Gemeinsame Werte und Normen
So zeichnet sich eine starke Unternehmenskultur allgemein dadurch aus, dass alle Mitarbeitenden bestimmte Werte und Normen teilen. Es entsteht so ein Gefühl der Zusammengehörigkeit, eine gemeinsame Vision. Diese Vision sorgt im besten Fall für eine hohe Motivation im Kollegium.
Hierarchie war gestern
In den meisten modernen Unternehmen ist man sich inzwischen einig, dass hierarchische Strukturen eher ein Modell von gestern sind. Vielmehr geht es heute darum, eine offene und transparente Kommunikation zu schaffen, in der Mitarbeiter:innen ihre Meinung und ihre Ideen einbringen können. Alle sollen sich wertgeschätzt und dazugehörig fühlen.
Positive Arbeitsumgebung und Work-Life-Balance
Nicht zuletzt gehören zu den Faktoren für eine starke Unternehmenskultur auch Aspekte, die das direkte Arbeitsumfeld betreffen. Eine Arbeitsumgebung, in der sich Mitarbeiter:innen wohlfühlen hilft ihnen, ihre Talente zu entfalten. Mit einem einfachen Obstkorb ist es dabei oft nicht getan, es geht vielmehr darum, für eine gute Work-Life-Balance zu sorgen. Die Arbeit sollte heute so gestaltet sein, dass Mitarbeiter:innen ihr Privat- und Familienleben nicht vernachlässigen müssen.
Schulung und Weiterbildung
Die regelmäßige Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitenden können Firmen dazu nutzen, das Zugehörigkeitsgefühl zum eigenen Unternehmen zu stärken und gemeinsame Werte zu vermitteln. Die Förderung des Personals ist ein wichtiges Bindeglied und verbessert letztlich natürlich auch die Fähigkeiten jedes einzelnen.
Was ist außerdem wichtig für eine starke Unternehmenskultur?
Zu den wichtigen Faktoren für eine starke Unternehmenskultur gehört die Vorbildfunktion von Führungskräften. Nur wenn die Führungskräfte die gemeinsame Philosophie und die Werte des Unternehmens tragen und vorleben, kann so etwas wie eine gemeinsame Kultur entstehen. Die Schulung der Führungskräfte nimmt daher eine entscheidende Schlüsselrolle bei der Einführung einer positiven Unternehmenskultur ein.
Wie baut man eine starke Unternehmenskultur auf?
Am besten entsteht eine starke Unternehmenskultur von Anfang an. Denn es ist schwer, im Nachhinein eine positive Kultur in einem Unternehmen zu etablieren, wenn dies bereits gescheitert ist. Die Einstellung der Arbeitnehmer:innen ihrem eigenen Unternehmen gegenüber ist nicht in kurzer Zeit auf synthetische Weise zu ändern, indem beispielsweise ein paar Werte und Normen vermittelt werden. Zu den Faktoren für eine gute Unternehmenskultur gehört es eben auch, dass sie echt ist.
Nach und nach kann es natürlich gelingen, die Unternehmenskultur zu verbessern. Dies erfordert aber Zeit und Anstrengungen. Die folgenden Maßnahmen können dazu beitragen, die Kultur in einem Unternehmen langfristig zu verbessern.
Werte und Normen zusammen mit Mitarbeitenden festlegen
Erarbeiten Sie zusammen mit Ihren Mitarbeiter:innen Werte und Normen, die in Ihrem Unternehmen gelten sollen. Das ist viel glaubwürdiger, als die Werte und Normen einfach “von oben herab” zu diktieren. Wichtig ist dabei, dass sich alle einbringen können.
Schaffen Sie eine offene und transparente Unternehmenskultur
Fangen Sie damit an, Ihre Mitarbeiter:innen um ihre Meinung zu fragen. Fordern Sie sie auf, ihre Ideen und Meinungen einzubringen und sorgen Sie dafür, dass sie dies angstfrei tun können. Ein ehrlicher Umgang auf Augenhöhe ist hier der Schlüssel zum Erfolg.
Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld
Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, was sie sich in ihrem Arbeitsumfeld wünschen. Es gibt viele Maßnahmen, die keinen großen Aufwand brauchen und trotzdem effektiv sind.
Stellen Sie eine gute Work-Life-Balance sicher
Eine gute Work-Life-Balance gehört zu den wichtigsten Faktoren für eine gute Unternehmenskultur. Der Alltag sieht in deutschen Unternehmen oft immer noch so aus, dass Mitarbeiter:innen ständig Überstunden leisten müssen und grundsätzlich ihr Privatleben vernachlässigen. Ändern Sie das! Es bedeutet wahrscheinlich höhere Investitionen für Sie, weil Sie mehr Personal einstellen oder Arbeitsprozesse umstrukturieren müssen. Flexible Arbeitszeiten und mehr Home-Office sind ebenfalls Lösungsvorschläge.
Wenn sich Mitarbeiter:innen ständig überarbeiten und keine Zeit mehr für ihre Familie und ihre privaten Interessen haben, werden sie sich früher oder später nach anderen Arbeitsangeboten umsehen. Wenn dennoch Überstunden geleistet werden müssen, sorgen Sie dafür, dass diese gut entlohnt werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeitenden für eine starke Unternehmenskultur?
Die Mitarbeitenden spielen die entscheidende Rolle bei der Umsetzung einer guten Unternehmenskultur. Sie sollten daher in den Prozess der Kulturgestaltung einbezogen werden. Berücksichtigen Sie die Meinungen und Ideen. Sorgen Sie für ein angstfreies Klima, in dem jeder seine Sorgen, Ängste und Vorschläge einbringen kann. Durch regelmäßige Befragungen können Sie dies sicherstellen.
Warum ist eine starke Unternehmenskultur wichtig?
Eine starke Unternehmenskultur ist heute wichtiger denn je, denn sie beeinflusst die Art, wie Mitarbeiter:innen bei ihrer Arbeit denken und wie sie sich fühlen. Sie hat daher einen direkten Einfluss auf ihre Produktivität, Kreativität und Motivation.
Vor allem in Deutschland ist es heutzutage für viele Unternehmen nicht einfach, gut ausgebildete Mitarbeiter:innen zu finden. Es ist daher umso wichtiger, Fachkräfte durch eine positive Arbeitsumgebung und gute Bedingungen zu halten.
Die Investitionen in eine bessere Unternehmenskultur können sich langfristig auszahlen. Sie führen nicht nur zu mehr Produktivität, sondern erfahrungsgemäß auch zu weniger Krankheitsfällen und Kündigungen.
Nicht zuletzt führt eine gute Unternehmenskultur auch zu einem besseren Image des Unternehmens in der Öffentlichkeit. Das wirkt sich direkt auf die Kundenbindung und den Umsatz aus.